1月9日上午，恒神股份召開2023年第一次黨委理論學習中心組學習會，公司在家領(lǐng)導班子成員，各事業(yè)部、中心、部門負責人參加學習。公司陳敏鋒書記主持會議。

會議指出，面對新階段、新要求、新形勢，各部門要圍繞公司全年總體目標，轉(zhuǎn)變思想、方法、理念，主動求變，對標學習，守正創(chuàng)新，以陽光心態(tài)推動2023年的整體工作再上新臺階。

就進一步扎實做好2023年工作，陳敏鋒要求：

一是抓好中心工作。黨委要圍繞公司全年總體目標，圍繞中心工作，深入基層，開展調(diào)研，并結(jié)合集團工作、當?shù)卣⒑闵駥嶋H，不斷進行宣貫學習。

二是迅速進入工作狀態(tài)。經(jīng)過上一輪疫情的影響，大家要迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，迅速把精神面貌調(diào)整到最佳狀態(tài)，恢復正常工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。“關(guān)鍵少數(shù)”要以身作則，帶頭樹立良好榜樣。

三是要堅持做好常態(tài)化疫情防控工作。雖然“第一波”疫情高峰期已過，但病毒傳播迅猛、決不能大意。各單位還要持續(xù)加強形勢宣講，安排好干部值班工作，科學落實戴口罩、勤洗手、勤消殺等措施，避免疫情傳播風險；后勤管理部、采購供應部積極做好醫(yī)療物資儲備和生活后勤保障工作，切實保障職工生命健康和公司正常生產(chǎn)生活秩序。

四是抓好安全生產(chǎn)。安全大于天。要始終繃緊安全這根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置，善作善成、久久為功。堅持預防為主、綜合治理的方針，加強各產(chǎn)線的安全檢查，及時排除現(xiàn)場隱患、著力消除管理漏洞，創(chuàng)造安全環(huán)境，同時安排好節(jié)前安全大檢查工作。

五是組織好生產(chǎn)。各單位要科學統(tǒng)籌、精心組織，以昂揚向上、真抓實干的精神狀態(tài)，開足馬力、大干快上，把全年的總體目標貫穿到日常工作中，全力沖減元旦、春節(jié)假期延誤的產(chǎn)量，為一季度“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。

六是抓好項目建設(shè)和科技創(chuàng)新。分管領(lǐng)導和項目牽頭人要履職盡責、擔當作為，嚴格按照時間節(jié)點保質(zhì)、保量完成任務(wù)。

七是做好“三會”籌備。“三會”作為全年最重要的一個大會，要高度重視，牽頭部門要認真履職，及時對照職責分工進行“回頭望”，一件一件落實，要高標準、高質(zhì)量、嚴要求，同時要加強溝通協(xié)作，加強請示匯報，確保高效有序推進。

會上，與會人員觀看了《國家主席習近平2023年新年賀詞》視頻，并集中學習了《陜煤集團2023年工作要點》。