“立正，各位同事，大家早上好。今天是10月10日，聚合回收部丁班班前會(huì)現(xiàn)在開始。部門大檢修已圓滿結(jié)束并實(shí)現(xiàn)了順利開車，大家需持續(xù)做好裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行保障工作。這個(gè)月全部使用新的記錄表，要嚴(yán)格按規(guī)范填寫，有問題及時(shí)溝通。”丁班班長(zhǎng)吳玉云再次對(duì)本班安全風(fēng)險(xiǎn)、不安全行為管控防范措施等進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

重心下移，抓基層夯基礎(chǔ)

碳纖維事業(yè)部堅(jiān)持把安全管理放在首位，把安全教育作為班前會(huì)的“必修課”，增強(qiáng)班前會(huì)安全教育的針對(duì)性，提高班前會(huì)質(zhì)量。通過班前會(huì)引導(dǎo)員工將安全生產(chǎn)意識(shí)牢牢記在心里、落實(shí)到行動(dòng)中，遵章作業(yè)、規(guī)范行為，確保安全生產(chǎn)。

為充分發(fā)揮班前會(huì)“安全防線”作用，當(dāng)班班長(zhǎng)需對(duì)當(dāng)班期間工作進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。“自從將班前會(huì)規(guī)范化、制度化后，會(huì)議內(nèi)容集中，針對(duì)性強(qiáng)、節(jié)奏明快、效果明顯。”碳纖維事業(yè)部總經(jīng)理唐俊鑫介紹，每天班前會(huì)上，班長(zhǎng)會(huì)詳細(xì)通報(bào)生產(chǎn)信息，結(jié)合部門生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行工作任務(wù)安排，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程及崗位操作安全注意事項(xiàng)。有條理、重落實(shí)的班前會(huì)幫助職工全面掌控工作區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)，有效促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)區(qū)域安全管理規(guī)范化、程序化運(yùn)作。

久久為功，抓機(jī)制利長(zhǎng)遠(yuǎn)

班前會(huì)時(shí)間雖短，卻大有可為，部署當(dāng)日生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，培養(yǎng)了職工預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的工作能力、防患未然的工作態(tài)度，鼓勵(lì)職工樹立主人翁意識(shí)，積極發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，牢記各項(xiàng)安全管理制度及崗位操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，班前會(huì)成為筑牢安全生產(chǎn)防線的主陣地，職工崗位勝任能力、規(guī)范操作能力和解決問題能力明顯提升；部門狠抓技術(shù)練兵，練出真本領(lǐng)、硬功夫；狠抓崗位責(zé)任制，做到人人有專責(zé)，實(shí)施有規(guī)范，為促進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。碳纖維事業(yè)部經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐，班前會(huì)已在部門形成穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制，職工整體素質(zhì)明顯提升，各項(xiàng)管理工作規(guī)范有序，為公司安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。