2月19日上午，陜煤集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)2月18日全省深化“三個年”活動暨招商引資推進會議精神。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西省委書記趙一德和省長趙剛的講話要求和深化“三個年”活動的工作安排，并對做好開年工作進行部署動員。集團公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

以學(xué)促行開新局

張文琪傳達(dá)了全省深化“三個年”活動暨招商引資推進會議精神，動員集團上下以奮斗姿態(tài)邁好開年“第一步”，并對再貫徹、再落實陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神作出了要求。陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂指出，要將本次中心組集中學(xué)習(xí)會議精神全面?zhèn)鬟_(dá)到基層各單位，廣泛開展集中學(xué)習(xí)，以學(xué)促行開新局，切實把會議精神貫穿到全年發(fā)展的各項任務(wù)中去。

奮力沖刺“開門紅”

張文琪指出，新起點新開端，走好“第一步”關(guān)系全年發(fā)展。春節(jié)期間，集團各項工作平穩(wěn)有序。本次會議既是收心會，也是動員會，各單位、各部門要堅定信心、鼓足干勁，迅速進入工作狀態(tài)，抓緊抓實各項工作。張文琪強調(diào)，干部干事要“向前一步”，要有大局意識、帶頭意識和擔(dān)當(dāng)意識。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管部門組織開展月度例會，各部門負(fù)責(zé)人組織召開周例會，切實加強部門建設(shè)。同時，各板塊、總部各部門也要加強對基層單位的服務(wù)和指導(dǎo)，用指導(dǎo)代替檢查，用服務(wù)提升效能，確保一季度各項指標(biāo)穩(wěn)步向好，奮力沖刺“開門紅”。就當(dāng)前面臨的主要工作任務(wù)，張文琪強調(diào)要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平開好陜煤集團2024年黨建工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會和陜煤集團20周年高質(zhì)量發(fā)展座談會，認(rèn)真做好組織策劃、任務(wù)推進、宣傳報道等各項工作，充分展示陜煤集團發(fā)展新態(tài)勢、新作為、新氣象。

揚長補短譜新篇

張文琪提出了“三個四”工作思路，強調(diào)要聚焦全省深化“三個年”活動暨招商引資推進會上提出的“結(jié)構(gòu)提質(zhì)、總量提升、儲備提檔、轉(zhuǎn)化提速、機制提優(yōu)”工作目標(biāo)，以重點突破帶動整體提升、以集團總部奮發(fā)有為促進所屬各單位實干實效，全力推動各項工作落實落地，揚長補短譜新篇。

一是補短板  深化“四項任務(wù)”

持續(xù)深化投資合規(guī)、成本管控、虧損企業(yè)治理和嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支等四項重點任務(wù)，不斷實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升。

二是強弱項  加強“四項工作”

加強決算清欠，基金投資、金融投資，超概項目論證和閑置資產(chǎn)盤活再利用等“四項工作”，提升集團經(jīng)營管理水平和持續(xù)健康發(fā)展能力。

三是強信心  發(fā)揚“四個優(yōu)勢”

發(fā)揚陜煤集團規(guī)模優(yōu)勢、投資優(yōu)勢、效益優(yōu)勢、融資優(yōu)勢，加強集團所屬各單位內(nèi)部協(xié)作，增強合力，有效防控風(fēng)險，扎實推進陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展。（雷添淇 張慶東）