金秋十月，情暖一線。為進(jìn)一步鼓舞士氣、凝聚力量，表彰在榆林項目調(diào)試階段中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。10月6日上午，江蘇恒神股份有限公司黨委書記、董事長劉瑾到榆林恒神新材料有限公司，看望慰問廣大一線員工，將公司的關(guān)懷送至每一位奮斗者的心中。

劉瑾首先深入榆林公司生產(chǎn)車間和一線崗位，詳細(xì)詢問了員工工作和生活情況，向雙節(jié)期間堅守崗位、奮戰(zhàn)一線的員工，以及十一化建參建人員致以最崇高的敬意和最誠摯的節(jié)日問候。她叮囑相關(guān)部門要切實做好后勤保障工作，確保員工以最佳狀態(tài)投入到工作中。親切的話語和真摯的關(guān)懷，讓現(xiàn)場員工倍感溫暖。

隨后，劉瑾參加了榆林公司中秋茶話會暨項目調(diào)試階段先進(jìn)人員表彰會，她充分肯定了榆林公司自項目開工建設(shè)以來取得的優(yōu)異成績，高度贊揚(yáng)了受表彰員工身上所展現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、精益求精的工匠精神和攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者風(fēng)貌。她指出，榆林恒神作為陜煤集團(tuán)、江蘇恒神戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵落子，承載著厚望，充滿了期望，將為江蘇恒神“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”、陜煤集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供重要支撐。

就投料試生產(chǎn)的最后沖刺階段，她強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。一是精益求精，決勝“一次性成功”。無論是問題整改的“最后一公里”，還是設(shè)備調(diào)試的“最后一道關(guān)”，都要以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求，精雕細(xì)琢，萬無一失，為一次性投料試車成功創(chuàng)造最佳條件。二是掛圖作戰(zhàn)，壓實責(zé)任目標(biāo)。各車間、各產(chǎn)線要認(rèn)真制定清晰明確的試車目標(biāo)，將關(guān)鍵事項、核心指標(biāo)分解到崗、落實到人。建立嚴(yán)格的考核與獎懲機(jī)制，確保目標(biāo)不懸空、責(zé)任不缺位、獎懲有力度，形成全員沖刺的強(qiáng)大合力。三是市場先行，超前布局銷售。要繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研，摸清需求，特別是風(fēng)電、氫能、低空經(jīng)濟(jì)等碳纖維應(yīng)用的新興領(lǐng)域。同時榆林團(tuán)隊要與丹陽總部的銷售緊密協(xié)同，無縫銜接，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶，快速響應(yīng)市場需求，確保產(chǎn)品下線即能搶占市場高地。四是謀定后動，布局未來產(chǎn)能。在確保一期項目成功的同時，要前瞻性規(guī)劃一期二階段5000噸產(chǎn)能建設(shè)。從產(chǎn)品路線選擇、設(shè)備技術(shù)選型，到打造數(shù)字化車間、建設(shè)智能化工廠，都要精心策劃，科學(xué)論證，為榆林恒神的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。