10月16日，陜煤集團(tuán)第二期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識培訓(xùn)班在銅川舉辦。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席開班式并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平主持會議。

趙福堂指出，在總結(jié)“十四五”、開局“十五五”，以及沖刺全年大收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識培訓(xùn)班，既是落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，統(tǒng)籌安全與發(fā)展的具體實(shí)踐，也是提升自身管理水平，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。要通過系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)和典型性案例剖析，給大家“充充電、醒醒腦、提提神”，全面提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力、過程管控能力、隱患治理能力和應(yīng)急處突能力，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全環(huán)保思想根基，為集團(tuán)圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

趙福堂強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識強(qiáng)化安全環(huán)保意識的極端重要性與現(xiàn)實(shí)緊迫性。以此次培訓(xùn)為契機(jī)，靜心思考、認(rèn)真分析、舉一反三，進(jìn)一步樹牢紅線意識和底線思維，深化安全環(huán)保主體責(zé)任落實(shí)，提升系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患超前排查治理能力，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和制度執(zhí)行，提高環(huán)境治理的長期性和艱巨性思想認(rèn)識，切實(shí)把責(zé)任意識和責(zé)任落實(shí)層層傳導(dǎo)到基層班組的“神經(jīng)末梢”，確保真正內(nèi)化于心、外化于行、固化于神，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全發(fā)展。二要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握此次主要負(fù)責(zé)人安全環(huán)保意識培訓(xùn)的重要內(nèi)涵。要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)推動貫徹落實(shí)中省決策部署和工作要求實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，學(xué)會從政治層面，以長遠(yuǎn)眼光看問題、抓矛盾，準(zhǔn)確把握國家宏觀政策導(dǎo)向和行業(yè)監(jiān)管要求，確保集團(tuán)發(fā)展大局持續(xù)穩(wěn)定向好。要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)推動應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜局面的能力和水平取得新進(jìn)步，結(jié)合自身特點(diǎn)，聚焦安全環(huán)保管理重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱流程，從源頭堵漏洞、從根本強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕“意識淡化、管理松懈、違規(guī)操作”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人的不安全意識、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提升安全環(huán)保管控水平。要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)推動集團(tuán)完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)步，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革的實(shí)際成效。三要掌握關(guān)鍵方法，以能力提升帶動集團(tuán)安全環(huán)保治理水平整體躍升。要發(fā)揮示范效應(yīng)，做到“頭雁領(lǐng)學(xué)”，帶頭踐行安全綠色發(fā)展理念，使之成為全體員工的共同意志、行動自覺和文化內(nèi)涵，推動全員安全環(huán)保思想從“有意識”向“下意識”轉(zhuǎn)變，從“說到”向“做到”轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到“融會貫通”，以系統(tǒng)觀念和問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃、尋找方法、綜合施策，不斷提升自身系統(tǒng)思考和處理復(fù)雜問題、應(yīng)對嚴(yán)峻局面的能力和本領(lǐng)。要注重學(xué)以致用，推動“成果轉(zhuǎn)化”，把學(xué)到的新理念、新知識、新方法，運(yùn)用到實(shí)際工作中，主動對標(biāo)兄弟單位的好思路、好經(jīng)驗(yàn)，找差距、定措施、補(bǔ)不足，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解難題、提效能的具體實(shí)踐。要進(jìn)一步堅(jiān)定“零目標(biāo)”的信心和決心，專題研究本質(zhì)安全環(huán)保體系建設(shè)，通過討論研究、比賽評比、述職述效等形式，推動本質(zhì)安全環(huán)保理念向?qū)嵺`落地。

杜平就持續(xù)提升安全環(huán)保意識，抓好現(xiàn)場管理，強(qiáng)化責(zé)任層層傳導(dǎo)提出要求。

陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)種建濤，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬板塊公司和二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。（雷添淇 呂艷 巨宏偉）