10月31日，陜煤集團(tuán)黨委第一整改評估組抵達(dá)公司，開展巡察整改評估工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會，全力配合評估工作推進(jìn)。

在評估見面會上，公司黨委書記、董事長劉瑾就公司基本情況與前期巡察整改推進(jìn)情況作了簡要匯報(bào)，為評估組全面掌握公司整改進(jìn)展提供了基礎(chǔ)。隨后，評估組嚴(yán)格按照工作程序，通過查閱臺賬資料、組織問卷調(diào)查等方式，全面深入核查巡察整改落實(shí)情況，梳理潛在問題，并召開反饋會指出薄弱環(huán)節(jié)，明確整改方向。

陜煤集團(tuán)黨委第一整改評估組組長劉筱林在反饋會上，對公司階段性整改成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào)“整改工作永遠(yuǎn)在路上”，指出問題是推動企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的重要動力，需在動態(tài)發(fā)展中精準(zhǔn)識別、有效破解；他要求，公司要以此次評估發(fā)現(xiàn)的問題為重要參考，持續(xù)改進(jìn)提升；對需協(xié)調(diào)或存在分歧的事項(xiàng)，應(yīng)及時與上級溝通對接，找準(zhǔn)協(xié)同發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)以整改實(shí)效推動公司高質(zhì)量發(fā)展，助力陜煤集團(tuán)戰(zhàn)略落地。

針對評估組反饋的意見和工作要求，劉瑾代表公司作表態(tài)發(fā)言，并明確后續(xù)整改方向。一是堅(jiān)決扛起整改主體責(zé)任，推動黨建工作與整改任務(wù)深度融合，構(gòu)建“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，確保責(zé)任到崗到人；二是深入剖析問題根源，集中力量攻堅(jiān)突出難題，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域完善長效機(jī)制，切實(shí)堵塞管理漏洞；三是推動整改成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，堅(jiān)決守牢安全環(huán)保紅線底線，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)提質(zhì)增效、研發(fā)創(chuàng)新突破與新賽道布局落地，以整改增強(qiáng)發(fā)展動能，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)恒神力量。